Warum treffen kluge Köpfe dumme Entscheidungen?
Entscheidungen sind einfach, man muss nur die Richtige treffen. Also werden Projekte geplant – gerne auch agil -, Forecasts berechnet und Risiken identifiziert, um ja richtig zu entscheiden. Aber gemacht wird dann oft etwas ganz anders...
Nachdenken nützt wenig
Was nützt alle Analyse und Methodik, wenn wir uns ständig mentale Streiche spielen und am Ende ganz anders entscheiden, als eigentlich gedacht. Nachdenken hilft zwar, nützt aber wenig - manchmal.
Wenn agil, dann richtig
Wenn agil, dann um bessere Ergebnisse schneller zu erzielen. Richtig agil heißt: „So, dass es für Sie passt“. Keine Modetrends, keine Säue durchs Dorf. G’sunder Managementverstand.
Risiken sind gut
Risiken will keiner haben. Aber ignorieren hilft nicht, sondern macht’s nur schlimmer. Risikomanagement ist der Schlüssel zu erfolgreichen und guten Entscheidungen.
Entschlossen Riskieren – Erfolgreich Entscheiden
Mut zum Risiko ist die Voraussetzung für erfolgreiche Entscheidungen, aber leider keine Garantie. Nicht die Missgriffe zählen, sondern das Ergebnis. Besser überhaupt eine Entscheidung als gar keine Entscheidung. Das ist bereits ein Erfolg - definitiv.
Die Kunst besteht nicht darin, die Unsicherheit auszuräumen. Die Kunst besteht im gekonnten Tanz mit der Unsicherheit, mit den Risiken, mit den Unwägbarkeiten. Flexibilität ist Trumpf. Risiko tut gut. Raus aus dem Opfer, rein ins Tun.
Mit Grauhaar-Effekt
Erfahrung kommt von erfahren. Woher diese Erfahrung kommt, und warum diese Erfahrung die richtige Entscheidung für Sie ist, erfahren Sie hier:
Autor und Verleger
Experte und Autor vieler Publikationen. Und inzwischen auch Verleger…
Management-Akademie
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Managementtraining, Online-Lernen, Aufbau von Qualifikationssystemen, Learning Expedition, firmenintern und offene Veranstaltungen, lokal und global
